생산적금융·대출총량이 만든 늪, 치솟는 금리에 차주들 울상인 이유
대출 통장을 열었을 때 숫자가 먼저 눈에 들어옵니다 지난주 지인이 카페에서 보여준 대출 이자 명세서를 아직도 기억합니다. 생산적금융·대출총량이 만든 늪, 치솟는 금리 차주들 ‘울상’ - 데일리안 같은 제목의 기사를 접하기 전부터, 현장에서는 이미 체감이 시작됐거든요. 정부가 508조 원 규모의 생산적 금융을 내세우는 한편, 가계와 소상공인 통장에서는 매달 빠져나가는 이자 부담만 커지고 있습니다. 저도 처음엔 헷갈렸습니다. 정책 금융이 늘어나면 금리가 내려가야 하는 것 아닌가, 싶었거든요. 그런데 은행 창구 앞 줄과 뉴스 헤드라인은 정반대 방향을 가리키고 있었습니다. 대출총량은 역대 최고 수준을 경신하는데, 실제로 돈을 빌린 사람들의 표정은 점점 어두워지고 있었습니다. 솔직히 말씀드리면, 지금 많은 분들이 찾는 건 뉴스 해설이 아니라 내 통장 기준으로 얼마나 버티고, 어디서 갈아타야 하는지입니다. 그래서 이번 글에서는 2026년 현재 논의되는 생산적 금융 정책과 대출총량 확대가 왜 금리 부담으로 되돌아오는지, 그리고 차주 입장에서 무엇을 비교해야 하는지 차분히 짚어 보겠습니다. 508조를 푼다는데, 왜 내 금리는 안 내려갈까 정부는 올해 들어 생산적 금융을 통해 기업 투자와 일자리 창출에 508조 원 규모의 자금을 공급하겠다고 밝혔습니다. 하나금융그룹은 비수도권과 노후 산업단지 기업 자금 조달을 직접 지원하겠다며 현장에 나섰고, KB국민은행과 농협은행도 기업금융·혁신 투자 쪽으로 역량을 키우고 있습니다. 한국금융연수원마저 금융인 종합역량 강화 연수를 열 정도로, 정책과 현장 모두 ‘생산적’이라는 단어에 올인하는 분위기입니다. 그런데 시장에서는 다른 목소리가 더 크게 들립니다. 508조를 푼다는데 이중 자본규제부터 풀어야 한다는 지적이 나옵니다. 은행이 기업 대출을 늘리려면 자기자본 비율과 건전성 규제를 동시에 맞춰야 하는데, 가계·주택·카드 대출까지 합친 대출총량이 이미 한계에 가까우면 은행 입장에서는 고금리로라도 수익성을 확보할 수밖에 없습니다. 결국 정책 자...